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雷军:创业没有时间表 作者:胡以贵 近现代)

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真正要感谢那些批评的人

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小米在短时间里取得了令人难以想象的成长,这也出乎雷军当初的预料。他自己认为小米手机是一定能成的,这点雷军挺自信的。但第一款手机就这么火,这是雷军没有想到的。对这次创业,雷军一直想会遇到什么困难,会怎么样死,但从来没有想过有这么顺利。

对雷军来讲,要感谢那些批评的人的一个重要原因还在于,小米手机太火了,有些负面的声音能够使消费者在购买的时候比较冷静。

“华尔街日报说,小米是暴发户!”

这些捕风捉影的标题摆在雷军面前的时候,雷军也有很强烈的愿望点击进去看看。但他的心情比较纠结,因为他知道,很多人都在这些新闻下面的评论里骂自己。

正确对待批评,对照批评检查自己,这样既节省了自己试错的时间,又能使自己变得更加强大。这是让自己在市场中尽快成熟的方法。

“雷军说,小米将超越苹果。”

而小米过火的背后,也隐藏着一个危险,那就是消费者会对小米期望过高,而一旦他们真正发现小米并不是他们期望的那样,就会在心理上跳水,这自然会对小米未来的发展不利。而那些负面的声音,很好地平衡了消费者对小米的预期。现在当消费者看过正面、负面的评论,这样买回去以后,给他们的感觉就是,小米手机可能是中等水平,小米手机还是非常不错的。拿到手机以后,远远超过他们的预期。假如没有这些人帮他们降低用户的预期,小米手机会被神化。小米手机还是一款高端的智能手机。智能手机非常复杂,完美的产品是没有的。

一个真正强大的人,不会在意些许的打击,一个真正正确的人,从不会匆忙辩解。或许,自己还不足够强大到忽略所有打击,但即使辩解,也要掌握正确的方法。

在商场上,来自各方面的批评更适合做自己的镜子,一个人在职场上如果不能正确对待批评,就无法真正认清自己。如果这么发展下去,人就会在一种沾沾自喜中迷失。

“雷军说,用户不是上帝!”

想要做成大事,就要尊重批评,尊重对手。在自然界,如果一个物种没有天敌,那么他只能自己消灭自己,而且会比天敌消灭得更彻底。在职场上,如果一个人没有竞争对手,最终的结果也会是自己把自己彻底消灭。在商场上,能够正确对待自己的对手,甚至比能否找到朋友具有更不寻常的意义。能否找到自己的对手,首先反映了一个人能否在职场上给自己准确定位。

面对批评,针锋相对的辩解会是一个职场新人惯用的方式,但这种方式,如果自己真的错了会让错误更加严重,如果自己没错也会让人感觉是心虚。

谁也不喜欢被人骂,雷军也是如此,尤其是当他挨骂挨得很冤枉的时候。

不知道从什么时候开始,互联网社交媒体部分舆论空间中,吐槽小米似乎成了一件“政治上正确”的事情:周末开放购买,被上班族吐槽;工作日开放购买,被学生吐槽;预约排号,很快被排到3个月以后,赶紧叫停,被吐槽;每周开放购买,被吐槽搞抢购;6月产能和需求达到平衡不用抢了,被吐槽卖不出去了;7月降价促销,需求量大增,又被吐槽抢不到;有按键灯,被吐槽晚上晃眼;没有按键灯,被吐槽夜里找不着;跑分第一,被吐槽是参数党;一年后别的新手机跑分上来了,又吐槽性能不够高了……

……

还有,因为小米在国际上的影响力越来越大,美国知名的财经媒体《华尔街日报》采访和报道了小米。之前《华尔街日报》总揶揄小米是中国山寨企业,这次他们来采访小米,详细了解了小米,然后写了一篇报道《How Upstart Xiaomi Rattled China’s Smart Phone Race》,客观介绍了小米的发展和成绩,向全世界介绍小米的经验和历程,这次《华尔街日报》没有再说小米是山寨企业了,因为小米的成绩他们看到了。但是这样一篇报道,被国内的媒体翻译过来以后,标题就变成了《暴发户小米搅局中国智能机市场》。“upstart”在英汉词典里有两个释义,“新贵”和“暴发户”,感情色彩跟中文释义并不是一回事,《华尔街日报》说的意思,只是有人选择时会选“暴发户”……

但当小米一下子把雷军推到了前台,他说的每句话都可能被人听出话外音。比如说“用户不是上帝”这句,很多人就拿来做文章。这句话是雷军在员工大会上讲的:“我们要做好小米,就要坚持真材实料,坚持和米粉交朋友。我们不能把用户当上帝,要把用户当朋友。当上帝,太虚了。要把用户当自己的好朋友一样,帮助朋友解决问题。”

可是当有的媒体单单把“用户不是上帝”挑出来说的时候,味道就不对了。

其实无论在中国还是在海外,总是会有人对创业者投向更多怀疑的目光。创业多数时候是在创新和试错,众人对创业者有疑问是正常的。雷军认为,面对舆论的质疑,充耳不闻不是好办法,闭目不见更是要不得。但是如何面对众人的嬉笑怒骂,保持和用户之间的良性互动,是当今每一个创业者的必修课。至于大家的吐槽,在这个社会里,每个人都很艰难,如果吐槽一下能让他感觉生活变得美好一些,那就随他去吧。小米还有很多工作要做,毕竟,能让大家用上更好的产品,还保持高性价比,还要继续大幅度增加产能……这些光靠吐槽是无法实现的。

雷军在经历这些事件的时候,肯定不舒服。但是这些事情一个一个走过来后,雷军回想起来,觉得真正要感谢那些批评的人,至少这让小米能检查一下自己是不是有别人批评的问题,能不能做得更好。雷军觉得要感谢他们,正是他们让小米更加完善,而不是固步自封。

一个人如何对待批评,不仅显示了一个人的胸襟,也显示了一个人的境界。面对四面八方的批评,一味抱怨和解释只能显示一个人的虚弱无力,而认真的倾听、有则改之无则加勉,则会借用批评和反对,让自己快速地成长。

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