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雷军:创业没有时间表 作者:胡以贵 近现代)

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2 投入,才会找到想要的感觉

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半年的沉寂之后,是时候做点事了。其实,雷军从小就是一个不甘寂寞的人。

“离开金山对我是一次重创,心理上的创伤超过了大家的想象。我这个人很努力,很勤奋,带着一帮和我一样的人,打了这么多年江山,整成这个样子,我肯定不服气。要是我没努力也认了,但是我非常努力。二十多年,这么多的机会,一个都没捞着,我问自己为什么,问题肯定出在我身上了,那我的问题是什么呢?就是不服输。”雷军说。

离开金山后,雷军思考了大半年,对媒体屡次提到“五点反思”:人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。

做事,而不是赚钱,把事做成功,而且做得激动人心,这就是雷军。

做一些激动人心的事情

雷军1992年进入金山公司,6年后出任首席执行官。直到2007年离开。

雷军用行动证明了自己的诺言,作为天使投资人,雷军是成功的,而小米公司虽然刚刚起步,未来还有很远的路要走,但小米目前所取得的成就,已经足够激动人心了。

“做一些激动人心的事。”看似轻描淡写,但真正做起来并不容易。来到小米,可以看出这是一家充满奇迹的公司。在过道的墙壁上有一副红底白字的招贴,上面的字引人注目:“小米2013年上半年销售703万台手机,营收132.7亿元人民币。”这个数据是那么鼓舞人心,而创造这些数字的,就是面前的雷军和他的小米团队。

好像雷军一直具有点石成金的本事,其实,雷军也曾迷茫过。

他们的确在做激动自己并激动别人的一些事。当“小米”的子品牌“红米”横空出世,他说要颠覆大众对“千元智能手机”的认识,突出体验和高性价比,“就是让大家震惊一下!”的确,不走寻常路的雷军此次选择在腾讯QQ空间首发10万台,预约量突破745万,所有“红米手机”也在1分30秒内全部售罄。

雷是一个重义气的人。尽管没能成为传奇,金山还是上了市,虽然市值是国内某些互联网大公司的零头。

“我原来不成功,今天也不成功,我可以做得更好,但是没达到。在我看来,我是失败的。很多人都说我是成功者,但我感受不到。我是一个成就驱动型的人,这样的人,他能够忍受各种痛苦,然后前行。前天有人采访我说,问我是不是因为没有干成一个像马化腾那样的公司感到憋屈。我当时说是,但后来想了一下,其实不是,我就是想做一件伟大的事情。享受骄傲自豪的感觉。”雷军说。

雷军说:“当我想到做小米的idea(想法)时,非常兴奋。因为我从来没有做过手机硬件,如何能把这个事情真的做成呢?我首先意识到的就是,这不可能是一个人能完成的任务,所以,我认为我发挥的最大价值,就是找到能做这个的人,并且把他们组织在一起,无论是投资者还是CEO,还是创业者,这三份工作对我来说都是完全一样的。每一个角色都让我寻找一些非常优秀的人,做一些激动人心的事情。”

在大学的时候,雷军在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书,这是一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今,提到这本书,雷军似乎依然热血沸腾。

雷军离开金山,是因为这时的雷军已经对自己和自己所从事的事有所怀疑。“其实在金山后期我就觉得不对了,当你坚信自己很强大的时候,像坦克车一样,逢山开路,过河架桥,披荆斩棘。但是当你杀下来以后,遍体鳞伤,累得要死,你在想,别人成功咋就那么容易?”雷军在反思。

这样性格的人不能忍受世界为何如此寂静,好像忘记了曾经有自己的存在。雷军显然不能容忍这样的事情发生在自己身上,他悄悄做了很多事情。

雷军保持了早年的风格,几乎成了小米科技每天走得最晚的人。他不止一次说:“我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高,要不然我不会写了16年的代码。”

是什么让雷军如同打了鸡血一样,在互联网行业高歌猛进?

在中关村,谦逊有礼的雷军是公认的创新者,也是手机行业的颠覆者。他是企业家,金山快译、画王、毒霸、游戏都与他密切相关,金山WPS更是民族软件的脊梁;他是天使投资人,UC浏览器、YY语音、凡客诚品,这些公司的成功无不验证着雷军的眼光;他又是创业者,卓越网卖掉了,然后创办小米科技。而今的小米,也正按照雷军的规划,迅速迈向中国第四大互联网公司的康庄大道。

看雷军的简历,是一件比较“雷人”的事情。

对于雷军,他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月,雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中,他分享了很多往事和对人生事业的看法。谈及未来,雷军说了一句意味深长的话:“等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板,而是直接叫我雷军的时候,我再来告诉你们。”

试想,一个劳模般的CEO,每天平均工作超过16个小时,这种工作习惯坚持了十多年,忽然他离开了,一下子成了退休老干部,离开了原来的舞台,生活变得万籁俱寂。

“那半年,没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间,没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了,冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段,我变得一无所有,除了钱。”雷军说。

2007年12月的一个深夜,北航北门的柏彦大厦。金山软件的CEO雷军需要做一次告别,他也许想过,这是最后一次待在金山的办公室了。2007年12月,在记者见面会上,雷军用深深地一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上,他连续鞠躬三次,才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说:“我终于把债还完了。”

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