（黄升民，中国传媒大学广告学院院长、博士生导师，《媒介》杂志总编辑）
2005年的传媒江湖，出现了一个盖世豪侠。正所谓乱世出豪杰，时势造英雄。广告传媒成就了江南春的大侠威名，江南春也不负众望掀起一场场江湖的“腥风血雨”。他出招诡秘而且凶狠——吞框架，并聚众，对众多江湖弱者“赶尽杀绝”，甚至“斩草除根”；他步伐凌厉却也疾风迅驰——从成立到上市，再到呼风唤雨，笑傲江湖不过短短两年时间；他树敌颇多如东方明珠之流，却又深得武林名门追捧，包括软银、鼎晖在内莫不对其青睐有加。
可是，没有厮杀的江湖不叫江湖。分众并购聚众后，江湖看似平静，但江湖片刻的无息或许正酝酿着更猛烈的暴风骤雨。2006年以后的江湖上演了更多精彩。
有人的地方就有江湖，武林是个江湖，广告传媒界也是一个江湖。有江湖的地方就有争端恩怨，有江湖的地方就有顶天立地的绝世英雄，而江湖的生存规则只有12个字——“物竞天择，弱肉强食，适者生存”。
于是，2006年的一天，这个叫江南春的江湖“新秀”，在闯荡江湖十余年后成为楼宇液晶电视广告界的武林盟主，号令包括框架媒介、聚众传媒与分众传媒在内的各路英雄，一时间，江湖安宁许多。
2005年的中国户外传媒领域，江湖纷争看得直叫人眼花缭乱而又心惊胆战。若干一流、非一流的广告传媒公司演绎了各有千秋的“武林传记”。
