“路易斯·卡夫曼” 的 “名句” 列表

这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让你该做的事只剩下20%，让你的团队执行力提升10倍！

超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队！带人的1个核心理念：带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点：1.培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。2.带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。3.只要引导有方，就没有完不成任务的员工。带人的6个实用工具：1.GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具！2.授权角色：推倒领导与员工之间的那堵墙！3.七步探戈：只需七步，让员工实现自我培训！4.尺度表：用好尺度表，你永远不会犯错！5.奇迹问题：没有完美情况，但可以更上一层楼！6.流程图：用很少的时间，激发团队爆表战斗力！